Coaching vs. Beratung

Der wesentliche Unterschied in der Methode zwischen Beratung und Coaching besteht im Verhältnis von externer Dienstleistung und dem gemeinsamen Erarbeiten von Lösungen. In den meisten Fällen ergibt sich ein Methodenmix.

  1. die Expertenberatung (Beratung) löst als klassische Unternehmensberatung Probleme extern
  2. die Prozessberatung (Coaching) begleitet Sie bei der selbständigen Problemlösung

Arbeitszyklus

In beiden Fällen vertrauen wir auf einen zyklischen Arbeitsprozess. Wir begreifen die Unternehmensentwicklung als fortlaufend und konzentrieren uns während der Coachings/Beratungsphase auf die relevanten Unternehmensbereiche. Dabei folgen wir einem reproduzierbaren und an Ergebnissen messbaren Modell.

Systemisches Individualcoaching

Als zertifizierte Trainer und Berater bieten wir Ihnen die gesamte Bandbreite einer ganzheitlichen Unternehmensentwicklung. Mit unserem Coaching verfolgen wir einen Beratungsansatz, der die Fitness Ihres Unternehmens analysiert und trainiert. Wir verfolgen eine gesunde Unternehmensentwicklung und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit, auch durch einen gesunden Unternehmer.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Ihrem „persönlichen Gebäude“ effektiv agieren können, ohne sich zu „verbiegen“. Damit erreichen Sie ein individuelles Ordnungssystem, mit dem sie Ihren Arbeits- und Lebensalltag spielerisch meistern.

Methoden von Beratung und Coaching

Unsere Methoden

  1. Analysieren der Ist-Situation
  2. Ziele definieren
  3. Lösungsalternativen erarbeiten
  4. Lösungsweg auswählen
  5. Lösungsweg umsetzen
  6. Evaluieren der Ergebnisse