Strategische Unternehmensentwicklung
Erfolg lässt sich planen: er steht und fällt mit einer sorgfältigen Unternehmensstrategie. Dabei sind die Schwerpunkte aus Bereichen wie Finanzierung, Produktentwicklung oder Marketing so vielfältig, wie es Unternehmen am Markt gibt. Es ist eine große Herausforderung, diese Strategie systematisch zu entwickeln, sie in den Unternehmensalltag zu integrieren, Wege zu sinnvollen Anpassungen zu finden und ihren Erfolg zu kontrollieren.
Für Existenzgründer und für bestehende KMU bieten wir mit der strategischen Unternehmensentwicklung eine Mischung aus Beratung und Coaching an. Das Programm konzentriert sich auf die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens und ist darauf ausgelegt, durch eine ganzheitliche Strategie einen langfristigen wirtschaftlichen Erfolg zu entwickeln.
Hier kann jegliche unternehmerische Frage Ausgangspunkt für eine umfangreiche Maßnahme sein:
- An welchen Kennzahlen wird das Unternehmen gemessen?
- Wie erweitere ich meine Geschäftsfelder sinnvoll?
- Welche Bereichen haben Innovationsbedarf?
- Wie können wir Kernkompetenzen ausbauen?
- Wie erreiche ich eine langfristigere Kundenbindung?
- Welche Vorteile verschaffe ich mir im Wettbewerb?
Keine dieser Fragen ist adhoc zu beantworten und steht für sich allein. Hinter jedem Problem stehen Ursachen, oft natürlich gewachsen und manchmal daher auch völlig unbemerkt. Wir bieten Ihnen Unterstützung in Krisensituationen an und analysieren Ihre Unternehmensdaten objektiv. Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir Best-Case Szenarien und geben Ihnen Instrumente an die Hand, wie Sie diese Schritt für Schritt erreichen.
Unternehmensstrategie entwickeln
Gründer und Unternehmen ohne fixierte Unternehmensstrategie entwickeln diese mit unserer Hilfe im Coaching.
- Businessplan erstellen
- Wettbewerber analysieren
- Produktportfolio anpassen
- Unternehmensidentität erarbeiten
- Ziele setzen
- Kennzahlen definieren
