Aufräumen
Ordnung schaffen – entlastet sein
Geschäftsmodell und Businessplan – elementar für die Existenzgründung
In die Gründerberatung bringen Sie als Jungunternehmer Ihre Ideen und Ihren Schwung mit ein – ganz gleich ob mit einer Ladeneröffnung, Produktneuheit oder einem digitalen Startup. Eine Gründung ist nicht einfach, denn viele Hürden sind zu meistern. Oft braucht es mindestens ein Jahr, bis der Erfolg sich einstellt. Die Erfahrungen als Existenzgründer müssen Sie erst sammeln. Genau an diesem Punkt können wir Sie unterstützen: Entwicklung des Businessplans, Faktoren eines funktionierenden Geschäftsmodells, Überblick über Finanzierung und Fördermittel, Hilfe bei der Bürokratie.
Wir begleiten, beraten und coachen Sie als angehende Unternehmer:innen von der Vor-Gründungsphase über die Gründungsphase bis hin zur Etablierung Ihres Unternehmens. Das Honorar kann für Leistungsbezieher von ALG I und ALG II komplett über die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter co-finanziert werden – und das bundesweit mit unserem Beraternetzwerk. Hier setzt unser Projekt „Heldenreise ins Business“ an. Informieren Sie sich und melden sich gerne bei uns.
In einen Businessplan gehören alle Informationen, die in das junge Unternehmen vertrauen lassen. Selten geht dieser Plan voll auf, aber immer ist er die wohldurchdachte Grundlage für die ersten Schritte. Wie sich das Unternehmen in Zukunft entwickelt, hängt auch von einer langfristigen Strategie ab, mit der wichtige Entscheidungen getroffen werden können.
Besonders in der Startphase zeigt sich, wie gut ein Geschäft funktioniert. Diese kann unterschiedlich lang sein, aber in jedem Fall ist eine durchdachte Finanzierung Grundlage für das notwendige Wachstum. Dazu gehören neben dem Startkapital Formen von Krediten, Fördermittel und Kostenreduktion.
Neue Unternehmen oder Marken müssen sich am Markt etablieren, dazu brauchen sie passende Marketinginstrumente. Dies geschieht über das Zusammenspiel von Preis, Werbemaßnahmen, Produktdiversifikation, Vertrieb und Partnernetzwerke.
Ordnung schaffen – entlastet sein
Verstehen und vermarkten
Kooperationen stärken
Potentiale erkennen & Ziele erreichen
Fördermittel sinnvoll nutzen